佐川GLの物流診断「ロジスティクス・カルテ®」を“見込み客あるある”ドキュメンタリーで伝えるサービス紹介アニメ公開

佐川グローバルロジスティクス株式会社（佐川GL）では、物流診断サービス「ロジスティクス・カルテ®」（ロジカル）の認知・理解向上を目的に、堅い内容を、よりわかりやすく伝えるための手段として、アニメ制作を企画しました。本作は今後の展開も見据えたフォーマットとして設計されており、シリーズ化を前提としています。

本作の特徴は、サービスの魅力を正面から説明するのではなく、見込み客側の「あるある」を起点にしたドキュメンタリー構造で入口を設計している点です。

中心メンバーだけでなく新人でも一定のクオリティを出したいというニーズを、若手社員『ぐーん』を通して言語化しています。

ロジスティクス・カルテ®紹介アニメの企画背景

本作は、物流診断サービス「ロジスティクス・カルテ®」の認知・理解向上を目的としたアニメです。シリーズIPとしての面白さも、企画段階で課題として整理される中で、物流の“課題そのものを言語化できていない層”が自分ごと化できる入口づくりが論点になりました。
加えて、「新キャラを好きになってもらえなければシリーズとして成立しなくなる可能性がある」というIP課題や、社長決裁が前提となる中でギャグとコーポレートメッセージの線引きをどこに置くかも、制作前に整理されています。

一般的なBtoB説明動画とは異なる構成を選択した理由

一般的なBtoB説明動画は、サービスの強みを整理し、論理的に価値を伝える構成になりがちです。しかし本件では、「ロジカルの魅力を整理して伝えること」だけでなく、「利用を検討するユーザーの状況や気持ちをどう表現するか」が検討ポイントとして整理されました。

中心メンバーはうまくいっても新人がうまくいかない、社長が自分の手を使わなくても新人でも一定のクオリティを出したい、といったニーズが発見されています。

そこで本作は、創作として盛るのではなく、見込み客側のあるあるを使ったドキュメンタリーとして設計。「高い位置から謝罪する体育会系若手」という描写と「物流の健康診断」という要素を組み合わせ、物語の流れの中でサービス内容が理解できる構成としています。

若手社員『ぐーん』のキャラクター設定については、制作側の主観に寄せず、社内9名によるレビューを通じて「奇人さ」と「愛嬌」のバランスを確認し、調整を行いました。

ある通販会社の“業績不振”から始まるストーリー構造

物語は、ある通販会社で在庫増加と在庫保管スペースの管理不足により、新規通販事業が業績不振に陥るところから始まります。
社長が担当者を厳しく叱責する一方で、担当者は自信満々に謝罪し、その態度が「ぐーん」と胸を張る姿で表現されます。

深刻な状況の中で“謝罪の場面で自信満々な若手が登場する”構造を冒頭に置くことで、視聴者が状況を追いながら物語を理解できる流れとしています。

物流の「健康診断」をカルテ形式で理解できる設計

若手の自信の根拠として登場するのが、佐川GLの物流診断サービス「ロジスティクス・カルテ®」です。現場経験のあるスタッフが現場目線でサプライチェーン全体を深く分析し、その結果をカルテ形式で分かりやすく診断することで、これまで把握しきれていなかった課題や改善点が整理されていく流れが描かれます。

最短3日で診断が可能であり、大規模なコンサル契約は不要、1回限りのスポット診断から依頼できる点も、導入時の検討要素として、特徴が整理されています。

社長はこれを理解し、別の若手が担当する新規事業にも本サービスを紹介することを決定します。

キャラクターと制作体制

登場キャラクターは、社長（ツッコミ兼まとめ役）、事業部長（ボケ役）に加え、新たに若手社員『ぐーん』（ハト胸体育会系）がゲストとして登場。シリーズ感を担保するマスコット的存在として「鳥サプリの鳥」もカメオ出演します。

最後に

堅い内容であっても、伝え方によって受け取られ方が変わる場合があります。

説明だけでは伝わりにくいとき、
入口に必要なのは、見込み客側の「あるある」かもしれません。

自分ごと化できる導線。
状況が浮かぶストーリー。
言葉にしにくい課題を、整理して見える形にする構造。

本作は、物流診断サービス「ロジスティクス・カルテ®」の認知・理解向上を目的に、見込み客側の状況や視点を踏まえて構成を検討した企画です。

FUNNYMOVIEでは、企業の課題や意図を整理した上で、それを映像としてどのように表現するかを検討し、企画制作を行っています。

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